Sortir une entreprise de sa zone de convalescence, lui éviter la faillite, n’est pas une question de chance. C’est avant tout une question de méthode et de savoir-faire. Notre cabinet a construit une solide réputation dans ce domaine
La convalescence : une question de méthode et de savoir-faire
Un adage qui fait partie de notre culture d’entreprise : « il n’y a pas d’entreprises en difficulté, il n’y a que des entreprises qui doivent s’adapter ».
Notre méthode :
Prendre le temps de la réflexion de fond :
Maintenant que l’entreprise est sortie de la zone critique, elle n’est pas pour autant tirée d’affaire : les mêmes causes engendrent les mêmes effets. Une réflexion de fond doit impérativement être menée. Audit Consulting Group réalise une étude spécifique permettant de mettre en exergue l’origine de vos difficultés et les moyens dormants susceptibles d’être activés.
Communiquer pour reconstruire la confiance :
L’entreprise en difficulté passe un cap en matière de gestion de la communication. Il s’agit de redonner confiance aux tiers (banques, fournisseurs, clients…) afin d’éviter l’aggravation et poser progressivement les jalons de la sortie de crise.
Opter pour la meilleure approche juridique :
Notre service juridique passe en revue le panel des procédures dédiées aux entreprises en difficulté et vous conseille la meilleure approche en rapport aux difficultés vécues.
Aider à la mise en place progressive des actions correctrices :
Il s’agit de reprendre un à un chaque poste de l’entreprise en vue d’une identification précise des faiblesses. Notre cabinet va ensuite construire avec vous, des outils sur-mesure, intégrant les actions correctrices impératives suivant une planification précise.
Piloter, coordonner et contrôler les actions correctrices :
Le dirigeant doit s’entourer d’une équipe ad hoc pour organiser le retournement de l’entreprise, cela aussi bien en interne qu’à l’extérieur de l’entreprise. Vous êtes confronté à des complications, manquez d’expérience dans la gestion de cette situation de crise, notre équipe vous accompagne dans ce passage périlleux.
Anticiper et apporter les corrections éventuelles du modèle économique :
Notre objectif est de vous aider à retrouver une nouvelle zone d’équilibre permettant, au travers de l’analyse stratégique, la réorientation éventuelle de votre modèle économique.
Notre équipe dédiée aux difficultés des entreprises reste à votre écoute. Nous partageons les mêmes préoccupations que vous. Nous vous invitons à échanger en toute confidentialité sur les difficultés que vous rencontrez. Cet entretien vous est offert. Vous avez juste à cliquer ici et compléter le formulaire de contact.
