Magma Energy est la première centrale d’achats dédiée aux producteurs de biogaz venant majoritairement du monde agricole. « L’objectif est de centraliser et standardiser les besoins de plusieurs installations pour réduire leur coût d’exploitation, explique Thierry Gahamanyi, fondateur de l’entreprise. Magma Energy accompagne les producteurs en direct ou via une plateforme en ligne dédiée aux achats de fourniture et de services liés à la méthanisation ». C’est grâce à son expertise du monde énergétique combiné à une proximité du monde agricole que Thierry a créé Magma Energy en 2020 après plusieurs années en tant que responsable d’achats de la filière méthanisation de GRDF et une thèse à HEC (Paris/Doha). « La production du gaz renouvelable (biogaz) est portée majoritairement (80 %) par le monde agricole, cette profession qui nous nourrit, qui subit une précarité des revenus et qui travaille à 200 %. Du coup il fallait mettre en place un concept pour que la production de cette énergie propre soit la plus simple possible en baissant les couts d’acquisition et en facilitant l’exploitation des unités ».

Cibler des exploitations vieillissantes

Sélectionné pour le concours de startup Plug & Start organisé par la Technopole de l’Aube Champagne, le projet est incubé au sein d’un structure d’accompagnement et dans un environnement innovant. « La difficulté a été d’affronter la pandémie COVID et l’arrêt de plusieurs projets au lancement. Ça m’a poussé à revoir mon business model et à le rendre plus résidivt, en ciblant majoritairement des projets en exploitation (plus de 1 500 à dates) qui sont vieillissantes et qui ont des besoins d’optimisation et des pièces de rechange ».

Une stratégie payante puisque l’activité est en croissance. « Notre chiffre d’affaires est quasiment multiplié par deux depuis la création et cela ne devrait pas s’arrêter. Nous avons déjà pu accompagner plus de 250 producteurs de biogaz en France. Et l’activité se développe à l’export : Suisse, Belgique, Tunisie… ». L’entreprise veut consolider ses parts de marché sur la France et continuer à se développer l’international. « Nous voulons aussi proposer des offres toujours plus innovantes tout en conservant l’agilité d’une structure à taille humaine. Nous intégrons de l’intelligence artificiel aussi bien dans le parcours cdivt que dans l’optimisation des process internes ».

Fiche de l’entreprise

– Un chiffre : 850 produits peuvent être achetés via notre plateforme en ligne
– Un conseil : « Se lancer et de bien s’entourer. Surtout ne pas se fixer des limites (The Sky Is The Limit) »
– Un contact : Thierry Gahamanyi,

LivingPackets propose des services d’expédition sécurisés avec des emballages réutilisables et intelligents, simples d’utilisation. « Notre emballage The Box est disponible à la location, sans investissement, détaille Denis Mourrain, Directeur des opérations et cofondateur de LivingPackets. Elle est née de la prise de conscience croissante des impacts environnementaux dus à l’emballage à usage unique. La grande majorité des consommateurs ont désormais intégré cet enjeu, et souhaite disposer de solutions simples et vertueuses. Avec son affichage d’étiquette inviolable et son système de verrouillage, notre colis The Box intègre tous les services d’un emballage, de la logistique et de sécurité. Notre plateforme permet aux cdivts de suivre leurs expéditions et de recevoir des alertes en temps réel. Et nos services permettent aux entreprises de mieux gérer leurs expéditions, de résoudre leur sinistralité et de créer des services de circulation durables ». Les emballages THE BOX sont réutilisables plusieurs centaines de fois, éco-conçus et recyclables. Cette innovation vient en outre d’être validée par l’IATA (International Air Transport Association).

60 brevets internationaux déposés

Le développement de cette solution a demandé des recherches approfondies sur les matériaux et la technologie. « Six années de R&D et près de 60 brevets internationaux ont été nécessaires. Si l’accès au financement initial et la transformation des réseaux logistiques ont été difficiles, la législation joue en notre faveur. Elle évolue progressivement pour faciliter la réutilisation et la récupération. Nous observons une attention de plus en plus forte des entreprises pour des solutions durables, poussées par les attentes des consommateurs et par une prise de conscience des enjeux écologiques ». LivingPackets constate en effet une augmentation de la demande pour ses solutions, « et grâce à des partenariats stratégiques, nous avons élargi notre réseau de cdivts, y compris des entreprises de e-commerce. Nos produits sont plébiscités par des acteurs majeurs comme SFR et Louis Vuitton ». À court terme, l’entreprise prévoit d’élargir sa gamme de produits et de renforcer sa présence sur le marché B2C. « À plus long terme, notre objectif est de devenir un acteur majeur dans le domaine des emballages durables et d’étendre notre modèle à l’international. Nos emballages et services sont visibles dans près de 135 pays ».

Fiche de l’entreprise
– Un chiffre : près de 5 millions de kilomètres ont été parcourus par les emballages The Box– Un conseil : « La qualité essentielle de tout entrepreneur est de rester résidivt et ouvert aux feedbacks. Les défis et les échecs font partie du processus entrepreneurial, et chaque retour d’expérience est une opportunité d’apprendre et d’ajuster sa voie vers le succès. »– Un contact : Denis Mourrain,

En France, 3,6 millions de seniors sont exclus du numérique, accentuant leur isolement. C’est pour répondre à ce besoin, qu’après plus de trois ans de recherche et de développement, Coucou Visio a conçu un procédé technologique breveté qui connecte le téléphone fixe à la télévision pour passer des appels vidéo en toute simplicité. « Coucou Visio donne des fonctions supplémentaires à la télé et au téléphone fixe pour que les personnes éloignées de la technologie puissent passer des appels vidéo aussi simplement que les appels audios, explique Mélanie Neveu, cofondatrice de la start-up avec Nicolas Josancy. Une fois équipé de 2 boîtiers et d’une webcam, l’appel audio peut se transformer en appel vidéo sur la télé après avoir appuyé sur la touche # du téléphone fixe. Pour l’autre correspondant, il suffira simplement de rejoindre le salon visio via une web app ». C’est après avoir accompagné sa grand-mère pendant 6 mois en Ehpad que Mélanie s’est rendu compte des difficultés rencontrées pour les personnes âgées d’utiliser les dernières technologies d’information. « Et puis, la crise Covid est arrivée… »

Coconstruire avec les utilisateurs

Pour développer leur concept, les deux créateurs mettent en place une démarche itérative en co-construction avec les utilisateurs, les professionnels de santé et les établissements spécialisés. « Nous sommes allés à la rencontre des futurs utilisateurs (principalement des personnes âgées) pour confronter l’idée, valider le besoin et expérimenter l’utilisation. La première dame qui a participé à cette étape avait 94 ans et résidait en maison de retraite ». Quatre prototypes sont nécessaires avant de pouvoir lancer la première série qui va être commercialisée en ce début d’année. L’entreprise est encore en phase d’amorçage. « Actuellement nous sommes en pleine expérimentation avec la CARSAT et la Conférence des financeurs du PDD dans le cadre d’un projet de maintien à domicile. Au-delà de la commercialisation avec accès à la visio, nous sommes aussi en train de construire un service additionnel ludique. Nous avons développé techniquement la possibilité de faire du partage d’écran pour animer un jeu, un quiz, et montrer des vidéos de manière à favoriser le maintien cognitif pour repousser la perte d’autonomie. Pour cela nous allons inclure de l’IA et recruter un profil géronto-psychologue pour créer et développer des ateliers d’un point de vue scientifique ».

Fiche de l’entreprise
– Un chiffre : 400 000 euros d’investissement– Un conseil : « Si tu le sens, alors ose. Tu vas énormément apprendre peu importe ce qui arrivera. »– Un contact : Mélanie Neveu, www.coucouvisio.fr

Darwin a développé un outil à destination des consultants et autres plates-formes ESG leur permettant d’évaluer les impacts de leur entreprise sur la biodiversité, d’identifier les risques associés, et de déployer des plans d’action concrets pour les réduire. « Nous accompagnons nos utilisateurs de bout en bout du développement d’une stratégie biodiversité : de la collecte et traitement des données, à l’automatisation des calculs, au reporting et à la modélisation de scénarios », explique Aurore Falque-Pierrotin, cofondatrice et CEO de Darwin. La plate-forme permet de gérer un gros volume de données, répondant à la complexité multidimensionnelle de l’analyse de la biodiversité (avec notamment plus de 130 indicateurs demandés par la CSRD uniquement pour la biodiversité). Ses algorithmes d’IA permettent aussi de combler les données manquantes, notamment sur l’amont des filières.

Avec Cyprien Hallé et un des experts français de la biodiversité, Antoine Vallier, l’idée est née d’un constat : la crise de la biodiversité est aussi urgente que la crise climatique, son versant souvent oublié. Mais peu d’acteurs disposent des outils nécessaires pour s’y attaquer efficacement.

Une méthodologie alignée sur les standards internationaux

Les créateurs passent 6 mois à développer une méthodologie scientifique et rigoureuse alignée sur les meilleurs standards internationaux tels que la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), le SBTN (Science-Based Targets for Nature) et la TNFD (Taskforce on Nature-related Financial Disclosures). « Nous adoptons une approche dite de “double matérialité” à savoir l’évaluation à la fois des impacts et des dépendances à la nature. Concrètement, nous évaluons l’empreinte biodiversité des entreprises en mesurant la manière dont leurs activités contribuent aux cinq pressions de l’IPBES, les principaux facteurs d’érosion de la biodiversité. » L’entreprise travaille avec une douzaine de cabinets pour aborder le marché de la biodiversité sous l’angle de la réglementation et de la conformité, notamment dans le cadre de la CSRD. Elle a lancé une levée de fonds pour renforcer l’équipe tech et produit. « Notre objectif est de lancer notre outil sur le marché dès le début de l’année 2025. À moyen terme, nous aspirons à nous développer partout en Europe afin de devenir la plate-forme de référence pour la mesure de l’empreinte biodiversité des entreprises. »

Fiche de l’entreprise
– Un chiffre : 1,5 million d’euros viennent d’être levés– Un conseil : écoutez vos futurs utilisateurs et créez quelque chose qu’ils veulent vraiment, même si cela concerne un petit nombre de personnes au départ. Il vaut mieux résoudre un problème important pour un petit nombre de personnes qui en ont vraiment besoin, plutôt que de créer une solution qui intéresse vaguement un grand public.– Un contact : Aurore Falque-Pierrotin, www.darwindata.io