Dirigeant TNS, comment optimiser la déduction fiscale de son PER individuel ?
« Les 4 mots les plus dangereux en investissement sont : cette fois, c’est différent »
John Templeton
Actualités du cabinet
La TVA déductible sur les frais de restaurant en clair
Un petit effort de préparation évite un gros effort de réparation.
(Michael Aguilar)
Tous les dirigeants d’entreprises sont confrontés à cette question…
Intérêt de la création D’UNE HOLDING
Survivre et prospérer en 2020
Attendez-vous au pire. Préparez-vous au pire. Capitalisez sur ce qui arrive
Les récessions peuvent être causées par une crise économique, une crise financière, un changement très rapide sur des prévisions de marché ou une combinaison de ces facteurs.
12 conseils pour gérer votre entreprise en période de crise
« La victoire est d’autant plus belle que la difficulté de surmonter est plus grande »»
La crise sanitaire actuelle liée au coronavirus apporte chaque jour son lot de rebondissements inattendus et nous n’aurons de visibilité qu’après coup. Chaque entreprise va réagir différemment selon son degré de maturité, sa réactivité et souvent à tâtons.
Nous avons mis en évidence 12 préconisations clés résumées et nous vous invitons à les suivre. Cette liste indicative est bien évidemment non exhaustive :
Transmettre ses titres de sociétés avec un pacte Dutreil
Notre rôle aujourd’hui est de vous aider à faire des choix stratégiques et de vous accompagner dans leur mise en place. C’est ce que nous faisons chaque jour, au sein d’audit Consulting Group., experts-comptables conseils : du développement d’entreprise. Le sujet que nous vous présentons est l’indispensable outil de transmission d’entreprise : le pacte Dutreil.
Le business plan cet incontournable
Faites un business plan qu’ils disent tous, facile à dire, mais comment ? Pourquoi ? A quoi sert un business plan ?
S’associer pour se lancer ?
On est plus souvent dupé par la défiance que par la confiance – Citation du Cardinal De Retz
Avant de créer votre entreprise, mieux vaut éviter les écueils d’une mauvaise association en étudiant bien les choix de ses futurs partenaires associés. Bien entendu, il n’y pas de sujet pour les entreprises où le dirigeant est l’actionnaire à 100 %. Une bonne gouvernance d’entreprise peut créer de la valeur et une mauvaise amène à détruire de la valeur.
Connaître et évaluer sa concurrence
Pour s’adapter à son environnement commercial, faire évoluer sa stratégie quand il le faut, la connaissance de sa concurrence est un point clé incontournable.
Pour de nombreuses raisons, certains pensent que ce n’est pas possible ou utile.
E-commerce : votre expert comptable vous accompagne
Nous profitons de ce second article publié dans le magazine START pour revenir sur le sujet du e-commerce, (et rappeler que nous apportons des conseils et prestations comptables pour le e-commerce).
