Hormur connecte artistes, hôtes et spectateurs pour créer des événements artistiques dans des lieux non conventionnels, que ce soit dans un appartement, une librairie, un commerce ou un jardin. « Notre mission est de rendre l’art accessible à tous, tout en valorisant les artistes et en transformant les espaces du quotidien en lieux d’expression éphémères », explique Martin Jeudy, fondateur d’Hormur. Tout est parti d’une expérience personnelle. « Je suis metteur en scène et artiste. J’ai donc connu la difficulté de trouver des lieux où me produire. Un jour, par nécessité et par envie de proximité avec mon public, j’ai joué chez l’habitant. Une expérience unique, où l’art devient un véritable moment de partage, loin des grandes salles impersonnelles ». Il gère alors tout lui-même : trouver un lieu, organiser la billetterie, mobiliser les spectateurs… Un travail colossal qui, malgré les difficultés, lui révèle quelque chose d’essentiel : le besoin des artistes d’avoir des espaces d’expression conviviaux et le désir des hôtes d’accueillir des événements culturels chez eux. C’est à ce moment-là que l’idée d’Hormur germe dans son esprit.

Plus de 600 lieux recensés en France

Pour développer son concept, Martin part des besoins des artistes et des hôtes, puis créer une plateforme simple et intuitive. « Il a fallu convaincre les premiers hôtes de se lancer dans l’aventure et de les accompagner pour qu’ils aient confiance en eux. Nous avons travaillé pour que la plateforme soit à la fois sécurisée, transparente et conviviale pour tous les utilisateurs ». Un peu plus d’un an après son lancement, Hormur est aujourd’hui en pleine croissance avec un nombre d’événements en augmentation. « La communauté compte désormais plus de 3 000 artistes et plus de 600 lieux recensés en France. Les retours positifs confirment l’engouement pour ce concept novateur. Nous avons constaté un fort bouche-à-oreille et aussi une part des spectateurs qui deviennent eux-mêmes hôtes après avoir assisté à un évènement Hormur ». La start-up va continuer à développer sa communauté d’hôtes et à multiplier les lieux partenaires dans les grandes villes. « À long terme, notre ambition est de faire de Hormur une référence incontournable dans le domaine des événements artistiques hors les murs, en étendant notre présence à l’international ».

Fiche de l’entreprise
– Un chiffre : Hormur réunit déjà plus de 10 000 utilisateurs en France un an et demi après l’ouverture de la plateforme. – Un conseil : « Connaissez vos utilisateurs et créez une solution qui répond à leurs véritables besoins mais n’essayez pas de plaire à tout le monde. L’écoute, l’adaptation et l’analyse sont essentielles pour construire une offre équilibrée entre exigences administratives et attentes des utilisateurs. »– Un contact : Martin Jeudy,

Evvest est une plateforme d’investissement innovante dédiée à l’autonomisation financière des femmes. « Elle répond aux besoins spécifiques des femmes dans la gestion de leur patrimoine en offrant des solutions d’épargne et un accompagnement sur mesure », explique Anne-Laure Frischlander-Jacobson, sa fondatrice. « L’objectif est de permettre à chaque femme de prendre le contrôle de son avenir économique, avec des outils financiers adaptés à ses réalités et de contribuer à leur autonomie économique. » Un abonnement permet d’accéder à des conseils, des formations, des ateliers, ainsi qu’à une communauté et un réseau d’experts. Cette idée de créer Evvest est née lors de ses fonctions de direction en Asset Management. « Nous avions travaillé sur la plus grande étude réalisée sur l’investissement et les femmes. Le constat était alarmant. Les femmes n’investissaient pas et cela contribuait à encore plus d’inégalité patrimoniale. C’était évident que la finance ne s’adressait pas aux femmes, qu’il était temps de le faire et de les accompagner comme il se doit ».

Comprendre le besoin réel des femmes

Pour comprendre le besoin réel des femmes et en quoi il est différent de celui des hommes, Anne-Laure réalise un sondage auprès d’un échantillon de femmes. « Il m’est apparu évident que la problématique était de répondre à la charge mentale de la femme en offrant une gestion automatisée, simplifiée et en toute confiance ». Elle sous-traite la technologie, cherche des financements pour le projet et constitue une équipe. Mais la thématique des femmes est parfois mal comprise. « Il a fallu expliquer à certain l’importance d’une approche distincte pour cibler ce public non encore adressé ». L’activité, tout juste lancée, démarre bien. « Nous avons pour ambition d’être plus qu’une plateforme traditionnelle d’épargne. Nous souhaitons être de vrais acteurs du changement. Pour cela nous souhaitons à la fois créer de la valeur avec l’innovation technologique en intégrant les solutions d’Open banking et d’agrégation pour un conseil sur mesure. Nous souhaitons également créer des produits qui répondent à certaines valeurs notamment éthiques en forte demande de la part de femmes ».

Fiche de l’entreprise
– Un chiffre : Frais de 0,85 % à 1,35 % (selon les profils de gestion), soit moitié moins qu’une banque traditionnelle– Un conseil : « Il faut rompre avec l’idée que l’entreprenariat c’est la liberté. Lancer une entreprise c’est donner vie à une conviction profonde. Il faut accepter les difficultés et les frustrations d’avoir tout à faire soi-même au départ. »– Un contact : Anne-Laure Frischlander-Jacobson,

Zéro Biodéchet s’est spécialisée dans la gestion écologique des déchets notamment avec une technologie innovante permettant de transformer en 24 heures des biodéchets en eau non polluante après une fermentation-décomposition totale grâce à un procédé par microbiotes. « C’est lorsque j’ai entendu que le tri des biodéchets allait devenir obligatoire notamment chez les professionnels en janvier 2024, que je me suis interrogée, étant Coréenne, sur les solutions techniques qu’utilisait à ce sujet la Corée. Car ce pays est un champion du tri depuis plus de 20 ans », explique Yejin Mulot, la fondatrice de Zéro Biodéchet. Elle commence alors à faire une étude marché des constructeurs coréens les plus sérieux qui pouvaient proposer les dernières innovations techniques. « Une fois le meilleur fabricant choisi j’ai négocié un contrat d’exclusivité d’importation en France ». Elle optimise alors cette technologie grâce à un partenariat avec un laboratoire français spécialisé en microbiotes et l’appui de son mari, directeur d’une entreprise de matériel ostréicole. Ensemble ils adaptent la machine au marché français, qui est capable de décomposer entièrement les déchets alimentaires tels que les retours de service, les restes de nourriture, les épluchures, le poisson ou le pain grâce à des microbiotes naturels.

Un partenariat avec les installateurs d’équipement de cuisine

Tout juste commercialisée, cette technologie suscite l’intérêt. « L’innovation comportant de nombreux avantages par rapport aux solutions existantes comme les broyeurs déshydrateurs ou les composts, qui sont plus énergivores avec des désagréments en terme d’odeurs et de chaleurs, nous avons de nombreux contacts arrivant de divers secteurs où sont produits des biodéchets. Plusieurs collectivités nous contactent pour leur présenter notre solution afin de pouvoir guider les restaurateurs et hôteliers de leur région. Les restaurants et hôtels demandent eux-mêmes à essayer notre machine au sein de leur établissement avant de passer commande ». Présenté en novembre 2024 au salon EQUIPHOTEL, le concept a remporté beaucoup de succès. Yejin veut continuer à faire connaître cette solution partout en France grâce à une collaboration avec les revendeurs/installateurs spécialisés dans l’équipement de cuisine. « Je souhaiterai également reproduire ce modèle économique dans un autre pays européen ayant une obligation de tri cherchant une solution durable ».

Fiche de l’entreprise

– Un chiffre : 50 000 euros en fonds propres ont été investis pour importer les machines, les présenter au salon Equip hotel à Paris et réaliser les supports marketing.
– Un conseil : « Restez éveillé, quand la société change ! »
– Un contact : Yejin Mulot,

Magma Energy est la première centrale d’achats dédiée aux producteurs de biogaz venant majoritairement du monde agricole. « L’objectif est de centraliser et standardiser les besoins de plusieurs installations pour réduire leur coût d’exploitation, explique Thierry Gahamanyi, fondateur de l’entreprise. Magma Energy accompagne les producteurs en direct ou via une plateforme en ligne dédiée aux achats de fourniture et de services liés à la méthanisation ». C’est grâce à son expertise du monde énergétique combiné à une proximité du monde agricole que Thierry a créé Magma Energy en 2020 après plusieurs années en tant que responsable d’achats de la filière méthanisation de GRDF et une thèse à HEC (Paris/Doha). « La production du gaz renouvelable (biogaz) est portée majoritairement (80 %) par le monde agricole, cette profession qui nous nourrit, qui subit une précarité des revenus et qui travaille à 200 %. Du coup il fallait mettre en place un concept pour que la production de cette énergie propre soit la plus simple possible en baissant les couts d’acquisition et en facilitant l’exploitation des unités ».

Cibler des exploitations vieillissantes

Sélectionné pour le concours de startup Plug & Start organisé par la Technopole de l’Aube Champagne, le projet est incubé au sein d’un structure d’accompagnement et dans un environnement innovant. « La difficulté a été d’affronter la pandémie COVID et l’arrêt de plusieurs projets au lancement. Ça m’a poussé à revoir mon business model et à le rendre plus résidivt, en ciblant majoritairement des projets en exploitation (plus de 1 500 à dates) qui sont vieillissantes et qui ont des besoins d’optimisation et des pièces de rechange ».

Une stratégie payante puisque l’activité est en croissance. « Notre chiffre d’affaires est quasiment multiplié par deux depuis la création et cela ne devrait pas s’arrêter. Nous avons déjà pu accompagner plus de 250 producteurs de biogaz en France. Et l’activité se développe à l’export : Suisse, Belgique, Tunisie… ». L’entreprise veut consolider ses parts de marché sur la France et continuer à se développer l’international. « Nous voulons aussi proposer des offres toujours plus innovantes tout en conservant l’agilité d’une structure à taille humaine. Nous intégrons de l’intelligence artificiel aussi bien dans le parcours cdivt que dans l’optimisation des process internes ».

Fiche de l’entreprise

– Un chiffre : 850 produits peuvent être achetés via notre plateforme en ligne
– Un conseil : « Se lancer et de bien s’entourer. Surtout ne pas se fixer des limites (The Sky Is The Limit) »
– Un contact : Thierry Gahamanyi,

LivingPackets propose des services d’expédition sécurisés avec des emballages réutilisables et intelligents, simples d’utilisation. « Notre emballage The Box est disponible à la location, sans investissement, détaille Denis Mourrain, Directeur des opérations et cofondateur de LivingPackets. Elle est née de la prise de conscience croissante des impacts environnementaux dus à l’emballage à usage unique. La grande majorité des consommateurs ont désormais intégré cet enjeu, et souhaite disposer de solutions simples et vertueuses. Avec son affichage d’étiquette inviolable et son système de verrouillage, notre colis The Box intègre tous les services d’un emballage, de la logistique et de sécurité. Notre plateforme permet aux cdivts de suivre leurs expéditions et de recevoir des alertes en temps réel. Et nos services permettent aux entreprises de mieux gérer leurs expéditions, de résoudre leur sinistralité et de créer des services de circulation durables ». Les emballages THE BOX sont réutilisables plusieurs centaines de fois, éco-conçus et recyclables. Cette innovation vient en outre d’être validée par l’IATA (International Air Transport Association).

60 brevets internationaux déposés

Le développement de cette solution a demandé des recherches approfondies sur les matériaux et la technologie. « Six années de R&D et près de 60 brevets internationaux ont été nécessaires. Si l’accès au financement initial et la transformation des réseaux logistiques ont été difficiles, la législation joue en notre faveur. Elle évolue progressivement pour faciliter la réutilisation et la récupération. Nous observons une attention de plus en plus forte des entreprises pour des solutions durables, poussées par les attentes des consommateurs et par une prise de conscience des enjeux écologiques ». LivingPackets constate en effet une augmentation de la demande pour ses solutions, « et grâce à des partenariats stratégiques, nous avons élargi notre réseau de cdivts, y compris des entreprises de e-commerce. Nos produits sont plébiscités par des acteurs majeurs comme SFR et Louis Vuitton ». À court terme, l’entreprise prévoit d’élargir sa gamme de produits et de renforcer sa présence sur le marché B2C. « À plus long terme, notre objectif est de devenir un acteur majeur dans le domaine des emballages durables et d’étendre notre modèle à l’international. Nos emballages et services sont visibles dans près de 135 pays ».

Fiche de l’entreprise
– Un chiffre : près de 5 millions de kilomètres ont été parcourus par les emballages The Box– Un conseil : « La qualité essentielle de tout entrepreneur est de rester résidivt et ouvert aux feedbacks. Les défis et les échecs font partie du processus entrepreneurial, et chaque retour d’expérience est une opportunité d’apprendre et d’ajuster sa voie vers le succès. »– Un contact : Denis Mourrain,