En dehors des Pampers, point de salut ? Non, depuis qu’Arbalange propose aux maternités et aux crèches un service « clé en main » de couches textiles réutilisables. Une alternative écolo aux couches jetables mais « compatible avec les modes de vie actuels ».

Le fonctionnement de ce service innovant ? L’entreprise livre les couches chaque jour en vélo triporteur, reprend les changes usagés, les envoie en blanchisserie avant de les remettre « dans le circuit » et ainsi de suite. Même les selles sont récupérées pour être transformées en compost. Ce sont les parents qui achètent eux-mêmes ce service en maternité ou dans les crèches. Il est facturé de 25 à 30 centimes la couche, pas plus cher qu’un produit de marque.

Créée par un trio d’amis (Ludovic, Nathalie et Caroline), Arbalange (statut coopératif) dessert pour le moment 10 crèches et 4 maternités de la région nantaise. Selon les fondateurs, entre octobre 2010, la date de lancement, et mai 2011, 17 000 couches jetables ont été « économisées » grâce à ce service. Lequel devrait maintenant se développer en priorité dans d’autres maternités où les parents l’utiliseraient plus spontanément que dans les crèches. Une implantation sur Paris est également au programme dans les prochains mois.

Fiche de l’entreprise
– Le conseil du créateur : vérifiez la faisabilité du concept. Nous avons testé le service 6 mois dans deux crèches pilotes avant de le lancer définitivement.– Le chiffre : 125 000 euros d’investissement– Le contact : Ludovic Plisson, Tél. : 02 51 86 22 21 – www.arbalange.com

Quel point commun y a-t-il entre le claquedent, le tuffeau et le champignon de Saumur ? Ce sont trois spécialités chocolatières, hautes en saveurs, originaires de nos régions de France. On les trouve, ainsi qu’une cinquantaine d’autres variétés régionales sur le site Chocadom.com. « J’ai voulu proposer aux amateurs un tour de France des chocolats », explique Christian Ingremeau, un ancien directeur financier reconverti dans l’e-commerce. L’idée de ce site lui est venue, un jour qu’il souhaitait offrir un ballotin de chocolats à une connaissance. « A l’époque, il n’y avait pas de site de vente en ligne, j’ai dû passer une demi-journée à trouver des chocolats, faire le paquet, et l’envoyer moi-même par la Poste », se souvient-il. Depuis le lancement de Chocadom, de nombreux concurrents lui ont emboité le pas. Mais alors que ces derniers vendent leur propre production, Christian Ingremeau joue la carte des spécialités et se contente d’un rôle d’intermédiaire. Bref, pas de stock, pas de manutention, juste un bureau. Mais à chaque transaction, il encaisse sa commission.

Fiche de l’entreprise
– Le conseil du créateur : la vente en ligne de chocolats est devenue un secteur concurrentiel. D’où la nécessité de proposer une offre hors des sentiers battus. C’est le cas de Chocadom, qui joue la carte des spécialités régionales.– Le chiffre : en 2010, l’entreprise a enregistré près de 2 000 commandes.– Le contact :
www.chocadom.com

Organiser un week-end entre amis, acheter un cadeau pour le départ d’un collègue, récolter les cotisations d’une association… autant d’occasions compliquées à financer surtout dans le cas d’un grand nombre de participants. Les contraintes sont nombreuses (relances mauvais payeurs, dépôts de chèque…) et les conflits sur les montants peuvent dégénérer en disputes. Raphaël Compagnion et Pierre Larivière, deux ex-financiers de Lehman Brothers, ont senti à travers leurs expériences personnelles un réel besoin de faciliter la collecte d’argent entre particuliers. Début 2010, ils ont commencé à plancher sur un site web permettant de se rembourser entre proches, de constituer une cagnotte ou d’organiser une souscription en ligne.

Opérationnelle depuis mars 2011, leur plateforme Bankeez convient à toutes les situations de collecte et n’est tributaire d’aucun accord commercial. La navigation y est sécurisée par cryptage des données et les transactions garanties via un partenariat avec la banque Tunz. Concrètement, l’organisateur de la collecte s’inscrit sur le site et invite des personnes à participer, via des envois de mails. Chaque invité peut ainsi accéder directement au lieu virtuel de collecte et verser l’argent en ligne par CB. Une fois la somme réunie, l’organisateur la fait virer sur son compte bancaire.

Le modèle économique ? Sur chaque versement, le site prélève 3 % de commission. L’organisateur de la collecte a le choix : soit assumer seul cette commission pour toutes les sommes versées par les invités, soit la répartir entre tous les participants.

Disponible en version anglaise, Bankeez ne cache pas ses ambitions à l’international. En attendant de s’exporter, le site est sur le point de bénéficier d’une levée de fond importante pour commencer à recruter, développer l’infrastructure technique et investir en communication.

Fiche de l’entreprise
– Le conseil du créateur : ne pas se lancer seul, sans associé ou sans entourage pour partager ses réflexions– Le chiffre : 500 utilisateurs en moins de deux mois– Le contact : raphael.compagnion@bankeez.com – www.bankeez.com

Le propre d’une publicité réussie est de marquer les esprits. L’agence anglaise Curb, basée à Londres, l’a bien compris. Elle s’est positionnée sur le créneau de la pub « outdoor », naturelle et respectueuse de l’environnement. Ses terrains d’expression sont multiples : champs, murs des villes, trottoirs, forêts… un jour, ses équipes impriment des logos éphémères sur le sable d’une plage, un autre, elles peignent des trottoirs au pochoir, ici, elles réalisent des sculptures en bois pour une opération de relations publiques, là, elles créent un visuel en gazon à l’effigie d’une marque… Difficile de rester insensible à ces messages originaux, surprenants, et toujours respectueux de l’environnement.

Ce dernier argument – le respect de la nature – est d’ailleurs la marque de fabrique de cette agence pas comme les autres. Pour le faire valoir, elle utilise des encres, produits et consommables d’origine naturelle, biodégradables, spécialement développés pour ne pas affecter l’environnement.

Fiche de l’entreprise
– Le conseil du créateur : attention à ne pas sous-estimer les contraintes techniques induites par la publicité « naturelle ». Tracer un logo monumental dans un champ de blé ou réaliser une sculpture éphémère en sable demande des compétences pointues.– Le chiffre : une cinquantaine de cats d’envergure internationale ont déjà fait confiance à Curb (Sony, Airbus, Nike, Microsoft, Smirnoff…).– Le contact :
www.curbmedia.com

Savez-vous qu’on peut rouler plus propre et moins cher, en utilisant une huile moteur spéciale, en gonflant ses pneus au nitrogène, ou encore en utilisant des additifs moteurs haute performance ? Les créateurs de l’entreprise américaine Greengarage, et leur équipe de mécanos écolos, sont bien placés pour le savoir. Ils se sont engouffrés dans un créneau prometteur, celui de l’équipement et de l’entretien écologique des véhicules. Celui-ci devrait connaître un bel avenir, vu la prise en compte croissante de l’environnement par les consommateurs.

Chez Greengarage, chaque véhicule fait l’objet d’un diagnostic technique complet. Objectif : déterminer les meilleures options pour réduire son empreinte carbone. Côté atelier, les produits et pièces utilisés jouent à fond la carte environnementale : huile écolo, jantes de roues sans plomb, etc. Les mécaniciens se déplacent même au domicile des cats, lorsque ceux-ci se regroupent entre eux, de façon à limiter les émissions de gaz à effet de serre.

Fiche de l’entreprise
– Le conseil du créateur : jouer sur l’argument écologique est indispensable, mais pas suffisant. Il faut aussi faire passer le message que les dépenses réalisées sur un véhicule réduisent sa consommation de carburant et prolongent sa durée de vie. Bref, c’est simple : aller chez Greengarage, c’est rouler propre, tout en faisant des économies.– Le chiffre : 20 % d’économie d’essence. C’est, selon les experts de Greengarage, le gain potentiel si l’on se met au tuning vert.– Le contact :
www.greengarage.com

Imaginez-vous en train de scruter la forêt tropicale de nuit, équipé de lunettes de vision nocturne, et d’observer sans être vu les animaux qui sortent se désaltérer ou chasser. Cette expérience unique au monde, la société austraane Vision Walks la propose à ses cats en quête de nouvelles sensations. « C’est le meilleur moyen de découvrir la faune, sans la déranger avec un projecteur », précisent les fondateurs de l’entreprise.

Six expéditions nocturnes sont organisées chaque semaine. Pour les heureux participants à ces safaris pas comme les autres, c’est l’occasion de découvrir et d’observer, en toute discrétion, la faune tropicale : opossums, koalas, crapauds, hiboux, pythons… Le tout en bénéficiant des commentaires d’un guide animalier, parfaitement au fait de son sujet. A l’issue, les participants se retrouvent aux abords d’une chute d’eau, sous les étoiles, pour déguster un bon chocolat chaud, et partager leurs émotions.

Fiche de l’entreprise
– Le conseil du créateur : le safari nocturne est une activité pointue qui draine un public de passionnés. Pour ne pas se priver d’une catèle plus large, il est conseillé d’organiser des activités diurnes en parallèle. C’est ce que fait Vision Walks, en proposant des excursions, à la découverte de la faune et la flore locales.– Le chiffre : le safari nocturne est facturé 99 dollars austraas par personne, soit 75 euros. Il dure 3 heures et demie, et chaque groupe compte 10 personnes maximum.– Le contact :
www.visionwalks.com

En Australie comme chez nous, les industriels du mobilier pour bébé sont légions. Il y en a pourtant un qui sort du lot. C’est un petit fabricant, qui se démarque par l’originalité de son offre. Belkiz, c’est son nom, produit en effet du mobilier de puériculture en carton. Sa première création est une chaise haute pour bébé, démontable à volonté ou presque, que l’on peut emmener avec soi lorsque la famille se déplace ou part en voyage. Baptisée Feedaway, elle pèse moins de 2 kg et se loge facilement dans le coffre de la voiture. « Elle convient aux enfants de 6 à 20 mois jusqu’à une vingtaine de kilos », précise Betul Madakbas, designer de métier et fondatrice de l’entreprise. On la trouve à environ 30 euros dans le commerce, auprès des distributeurs de la marque.

Fort de ce premier lancement réussi, Belkiz entend concevoir et commercialiser d’autres produits dans la même veine, conçus à partir de carton recyclable. Toujours selon un cahier des charges respectueux de l’environnement : matières premières produites localement, utilisation d’encres et éco-compatibles, réduction des chutes de cartons…

Fiche de l’entreprise
– Le conseil du créateur : en matière d’articles de puériculture, il est indispensable de proposer des produits parfaitement fiables et sûrs. C’est pourquoi la chaise Feedaway répond aux normes de sécurité austraanes, encadrant la fabrication de produits pour enfants.– Le chiffre : Belkiz garantit la résistance de sa chaise en carton, à raison de six utilisations quotidiennes (incluant montage et démontage), durant un mois.– Le contact :
www.belkiz.com.au

Réinventer la pizza, un symbole de malbouffe, pour en faire un produit sain et de qualité, c’est le défi que se sont donnés Philippe, Armel (diplômés du Master Entreprenariat à l’ESCP) et Alexandre, cuisinier de formation. Pâte complète, ingrédients bio, raisonnés ou AOC, éco conception du local, livraison en scooter électrique… Leur bébé, baptisé Green Pizz, se démarque au maximum des grandes enseignes de pizzas en jouant la carte nature et créative.

Implanté dans une rue très commerçante du centre de Paris, le premier restaurant accueille à déjeuner une catèle de bureau et le soir un public familial. Le ticket moyen affiche 12,50 euros. Les livraisons à domicile représentent entre 20 et 25 % de l’activité mais montent en puissance. Un an après l’ouverture de la première boutique, l’affaire a atteint son point d’équilibre même si « la marge brute est probablement inférieure au ratio du secteur », le surcoût lié à la haute qualité des ingrédients n’étant pas totalement répercuté sur les tarifs. La moitié des pizzas proposées sont « bio » mais ne sont pas plus chères à l’unité que celles au menu des grandes chaînes (de 10 à 15 euros). L’ouverture prochainement d’un laboratoire central et d’un deuxième point de vente devrait permettre de nouvelles économies d’échelle. Le démarrage d’un réseau de restaurants franchisés est envisagé courant 2012.

Fiche de l’entreprise
– Le conseil du créateur : évitez d’y aller en solo. Nous sommes trois associés avec des profils complémentaires, c’est un atout.– Le chiffre : 220 000 euros d’investissement pour démarrer.– Le contact : Tél  : 01 48 00 03 29 – www.greenpizz.com

Ex-coach d’entreprise indépendante, Laurence Petit-Dessaint avait identifié une attente non satisfaite chez certaines de ses entreprises cates : pouvoir faire appel à un coach à tout moment et immédiatement en fonction des besoins des salariés. Ainsi a-t-elle imaginé une plate-forme internet permettant de rentrer en relation avec le coach de son choix en moins de trois minutes.

Opérationnel depuis décembre 2010, le site jecontacteuncoach.com, basé à Amiens (80), fonctionne six jours sur sept, de 7 à 21 heures. Pour le moment, 14 coachs d’horizon divers (sportifs de haut niveau, entrepreneurs, commerciaux, spécialistes en développement personnel…) y sont joignables par téléphone rapidement. Ils couvrent l’ensemble du territoire national. Six autres devraient les rejoindre avant la fin de l’année. Tous sont des professionnels aguerris qui ont bénéficié d’une formation interne avec des entraînements en situation réelle.

L’essentiel de l’activité est générée par des entreprises, une soixantaine depuis la mise en service. Dans ce cas, il suffit pour le salarié de la société sous contrat de saisir un « login » sur le site pour contacter un coach. Par exemple dans le cadre d’un service de suivi après une formation réalisée en entreprise. Il arrive qu’entre chaque séance de formation en face à face, le salarié ait besoin d’un contact téléphonique avec son coach pour régler un problème ponctuel. Quant aux cats particuliers, ils peuvent également être mis en relation avec le coach de leur choix en quelques clics. La prestation est payée directement en ligne par CB (2,50 euros la minute).

Fiche de l’entreprise
– Le conseil du créateur : se battre pour une idée qui vous appartienne vraiment, pas celle que vous croyez être dans l’air du temps.– Le chiffre : 100 000 euros d’investissement (infrastructure du site et communication)– Le contact : Aurélie Marc, tél. : 03 22 40 65 58, www.jecontacteuncoach.com