Créée en 2019 avec la reprise des ateliers tricots Philips à Villers-Bocage (Normandie), LAFRANÇAISE Mailles in France est une marque de mailles qui préserve un savoir-faire textile unique datant de 1923.
LAFRANCAISE Mailles in France est une marque de prêt-à-porter féminin de produits en maille de fabrication 100 % française, et vendue uniquement en ligne. « En 2022, nous avons pris un nouveau tournant : une maille haut de gamme, fun et contemporaine, pensée pour durer. Labellisée France Terre Textile, nous imaginons des pièces en séries limitées, produites dans notre atelier normand, dans une logique de durabilité, de transparence et de réparabilité à vie, explique Ludovic Samson, fondateur de la nouvelle marque. Nos produits sont conçus pour durer dans le temps, avec des matières naturelles de qualité choisies avec soin. Nous n’avons que 2 collections par an et nos pièces sont produites en édition limitée afin d’éviter les surstocks. » À l’origine, LAFRANCAISE est une marque de la société B. Solfin, dont la marque historique Maison Solfin, s’adresse à une cdivtèle qui recherche des vêtements de qualité, confortables, durables et intemporels. « Quand nous avons racheté les anciens ateliers de Tricot Philipps à Villers-Bocage, nous avons souhaité développer une marque centrée sur notre savoir-faire centenaire, la maille tricot. L’objectif étant d’aller au-delà de la catégorie des pulls et gilets, en proposant des pièces comme des jupes, des pantalons, ou encore des robes. Le site internet a été lancé en juillet 2023. »
Produire en petite quantité ou en pré-commande
Pour développer la nouvelle marque, Ludovic fait appel à Christine Phung, ancienne directrice artistique de Princesse Tam-Tam. « Afin de garder la main sur l’ensemble de la chaîne de valeur, nous avons aussi décidé de lancer la marque uniquement sur internet et de privilégier la fabrication de nos pièces par notre atelier ; ceci nous permettant d’être plus flexible sur la production et d’envisager de produire en petite quantité ou en pré-commande. » L’une des difficultés est de gagner en notoriété avec un petit budget. « Nous avons commencé avec les réseaux sociaux et dû travailler au mieux notre SEO afin de ressortir dans les résultats de recherche sur le made in France. » Autres difficultés : faire accepter le prix d’un vêtement produit en France, face à un prix moyen de marché très bas. Et recruter des personnes qualifiées dans ces métiers de production : le tricotage, la confection, le remaillage… « Nous sommes donc contraints de former nous-même chaque salarié. Le temps et le coût de formation sont des difficultés réelles pour assurer une croissance rentable. Nous sommes à 2 ans et demi de notre lancement, nous avons déjà quelque 3 000 cdivts. Si tout se passe bien, nous atteindrons 10 % du CA de la société à la fin de l’année. »
Fiche de l’entreprise
– Un chiffre : 80 personnes sont employées à la création, la fabrication et la distribution– Un conseil : savoir s’entourer des meilleures compétences dans tous les domaines et valider chaque étape en frais variables avant de structurer son organisation.– Un contact : Ludovic Samson, www.lafrancaise-mailles.fr/
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Pour améliorer les conditions de travail des agents de restauration collective, Quiet fabrique de la vaisselle silencieuse composée d’une solution bi-matériaux innovante, conçue en partenariat avec l’INSA et le CNRS.
Quiet conçoit de la vaisselle silencieuse pensée pour la restauration collective. « Grâce à sa composition bi-matériaux en verre trempé et silicone, elle réduit le bruit de 85 %, tout en étant légère, antidérapante, solide et recyclable, explique Sophie Moritel, cofondatrice de Quiet. Notre objectif est de diminuer la pollution sonore au sein des cantines, des hôpitaux, des restaurants d’entreprise… pour offrir aux agents et aux convives un environnement plus accueillant. » Tout est parti d’un constat réalisé au contact des agents de plonge : « Dans la restauration collective, le bruit est omniprésent et pesant. On l’accepte comme une fatalité, alors qu’il a un vrai impact sur la santé et la qualité de vie au travail. Alors, nous avons eu l’audace de penser qu’il fallait commencer par supprimer le bruit à la source : la vaisselle. Après 7 ans de recherche et développement, Quiet est née et propose une réponse à la fois simple mais technologique et plus durable. »
Un vrai défi d’ingénierie
Pour développer leur concept, les créateurs doivent tout réinventer. « Une assiette, en apparence, c’est simple. Mais lorsque l’on veut en faire un objet répondant à un cahier des charges strict — silencieux, solide, léger, antidérapant, recyclable —, cela devient un vrai défi d’ingénierie. Pour relever ce challenge, nous nous sommes entourés d’experts, dans des domaines pluridisciplinaires. » L’activité a démarré il y a quelques mois. « Nous avons signé nos premières commandes significatives, et l’accueil réservé par nos cdivts face au produit à l’usage est très encourageant. Ce qui nous porte, ce sont les retours concrets : un responsable de cantine qui nous dit que les enfants parlent moins fort, une équipe de cuisine qui communique plus facilement… nous ressentons que le bénéfice est visible et c’est ce qui nous rend fiers. » À court terme, l’entreprise veut finaliser l’industrialisation de sa production pour augmenter les cadences. « Nous voulons également structurer notre distribution en France, puis plus tard amorcer notre déploiement à l’international. Notre ambition est de faire de Quiet le nouveau standard de la vaisselle en restauration collective. Pas juste un produit, mais un mouvement en faveur du confort auditif et du respect des professionnels du secteur. »
Fiche de l’entreprise
– Un chiffre : plus de 900 000 repas ont déjà été servis avec Quiet depuis septembre 2024.– Un conseil : soyez au clair sur pourquoi vous le faites. Il y aura des nuits sans sommeil, des doutes, des obstacles qui semblent impossibles à franchir. Si vous ne savez pas pourquoi vous vous êtes lancé dans cette aventure, vous risquez de lâcher. Votre moteur, ce n’est pas l’idée. C’est le sens.– Un contact : Sophie Moritel, https://getquiet.co/
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Diffusée tous les jeudis du 11 septembre au 18 décembre 2025, la nouvelle saison de la websérie Talents de BGR nous offre, cette année, 36 parcours d’entrepreneurs sélectionnés dans toute la France. De quoi donner des idées d’entrepreneuriat !
Le réseau d’accompagnement à la création et la reprise d’entreprises BGE propose une saison 5 de sa websérie Talents. 36 entrepreneurs ont ainsi été sélectionnés pour montrer la réalité de l’entrepreneuriat au travers de leur parcours, les défis multiples à relever chaque jour, les obstacles à traverser… Tous ont été choisis pour leur projet authentique et engagé ainsi que pour leur volonté d’apporter des réponses concrètes aux enjeux économiques et sociaux de leur territoire.
Une image plurielle de l’entrepreneuriat
Au hasard des épisodes, on rencontre ainsi des libraires de seconde main, des restaurateurs engagés, des artisans du bien-être ou encore des spécialistes de la mobilité douce ou de l’innovation artisanale. Ils donnent une image plurielle de l’entrepreneuriat d’aujourd’hui, que BGE et ses partenaires souhaitaient mettre en lumière. Ils sont aussi une véritable source d’inspiration pour ceux qui hésitent encore à sauter le pas de l’entrepreneuriat !
Pour en savoir plus :
www.bge.asso.fr
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Partant du constat que la majorité des contenus digitaux sont inaccessibles, ce qui représente un manque à gagner pour les entreprises, Ethik Studio propose de créer des contenus digitaux inclusifs et performants.
Ethik Studio est une agence de création et d’adaptation de contenus digitaux accessibles. « Nous proposons de transformer l’accessibilité en levier de croissance, de rentabilité et d’inclusion pour les entreprises, en rendant vidéos, podcasts, sites web, documents et posts sur les réseaux sociaux compréhensibles par tous, sans sacrifier le style ni l’impact, explique Didier Roche, fondateur de la start-up et lui-même entrepreneur aveugle depuis l’âge de 6 ans et demi. Un jour, devant la télévision, j’entends une publicité : un film de 3 minutes réalisé par une grande marque. La musique était superbe, mais comme il n’y avait ni audiodescription, ni voix off, ni parole, impossible de comprendre ce qui se passait à l’écran. De là est né un constat simple : quel dommage qu’un contenu aussi travaillé reste inaccessible à une partie du public ! » C’est cette réflexion qui conduira plus tard Didier à la création d’Ethik Studio, pour aider les entreprises et les institutions à rendre leurs messages compréhensibles par tous.
Toucher le plus de monde
Dès le départ en 2020, Didier suit un objectif précis : rendre les vidéos et podcasts accessibles pour toucher plus de monde, les personnes en situation de handicap sensoriel et/ou cognitif, celles qui maîtrisent mal une langue, qui sont dans un environnement bruyant ou trop lumineux, en état de fatigue visuelle, etc. « Très vite, nos cdivts – services communication, marketing, ressources humaines – nous ont sollicité pour d’autres supports. Rendre une vidéo accessible, c’est utile. Mais si le reste des contenus ne l’est pas, l’impact reste limité. C’est pourquoi, depuis 2025, nous intervenons sur tous les formats digitaux : visuels, PDF, pages web, newsletter, réseaux sociaux… » L’activité se structure progressivement. « Nous travaillons sur nos projets avec l’appui d’un réseau de freelances spécialisés, ce qui nous permet d’allier souplesse et expertise. Le marché est encore jeune, mais les entreprises commencent à intégrer l’accessibilité dans leur communication et leur politique RH, et nous arrivons au bon moment pour les accompagner. » L’entreprise veut rapidement développer des formations pour permettre aux équipes communication et RH d’être autonomes sur l’accessibilité digitale. « Nous ambitionnons de devenir à terme un acteur de référence en France et en Europe sur la création de contenus accessibles, en combinant expertise technique et créativité. »
Fiche de l’entreprise
– Un chiffre : 12 millions de personnes en France sont concernées par le handicap + environ 11 millions d’aidants sensibles au sujet de l’accessibilité, potentiel colossal de communication.– Un conseil : ne cherchez pas à plaire à tout le monde : concentrez-vous sur votre valeur ajoutée unique et sur ceux qui en ont vraiment besoin.– Un contact : Didier Roche, https://ethikstudio.com/
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L’Urssaf et France Travail s’allient au travers d’un partenariat pour améliorer l’accompagnement des créateurs d’entreprise par leurs services, de l’émergence de leur projet à la cessation d’activité.
La création d’entreprise constitue un levier important pour apporter des solutions de retour à l’emploi ou pour créer de l’emploi. À ce titre, pour mieux accompagner les porteurs de projet, l’Urssaf et France Travail viennent de signer un partenariat qui leur permettra de simplifier les démarches transversales, de soutenir les projets professionnels, de sécuriser les parcours, mais aussi de les aider dans les difficultés. Cet accord prévoit plusieurs actions très concrètes.
Des programmes de formations croisées
Il est envisagé, par exemple, de fiabiliser les données entre les deux organismes pour faciliter les échanges concernant les créations, modifications et cessations d’activité et éviter ainsi les redites. Chaque organisme s’engage également à améliorer l’accueil de ses conseillers en organisant des programmes de formations croisées, en favorisant des accueils communs et en diffusant les bonnes pratiques auprès des employeurs et des experts-comptables. Enfin, en partageant plus d’informations ciblées, les deux organismes espèrent améliorer la lutte contre la fraude. Un comité de suivi et de pilotage dédié est d’ailleurs mis en place.
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Le 1 janvier 2027, une nouvelle nomenclature d’activités française entrera en vigueur. Les entreprises se verront donc attribuer un nouveau code APE.
Le 1er janvier 2027, une nouvelle nomenclature d’activités française (NAF) entrera en vigueur. Établie à la suite de la mise à jour de la nomenclature des activités économiques dans l’Union européenne, avec laquelle elle partage la même structure, cette NAF nouvelle version (NAF 2025) remplacera donc celle en vigueur en France depuis 2007.
Rappel : la nomenclature d’activités française (NAF) sert principalement à faciliter l’organisation de l’information économique et sociale en permettant le classement des activités économiques. En référence à cette nomenclature, un code correspondant à l’activité principale exercée (le fameux code APE) est attribué par l’Insee à chaque entreprise et à chaque établissement inscrit au
répertoire national d’identité des entreprises (le répertoire Sirene)
. Ce code permet notamment aux administrations fiscales et sociales de connaître l’activité d’une entreprise et donc d’identifier les règlementations, la fiscalité ou encore les formalités auxquelles elle est soumise. Il doit figurer sur les bulletins de salaire émis par l’entreprise.
Un nouveau code APE
En pratique, un nouveau code APE sera donc attribué par l’Insee aux entreprises.
À noter : afin de faciliter la préparation de ce changement, l’Insee a mis en ligne
sur son site internet
un certain nombre de documents, notamment une table de correspondance entre la NAF actuelle et la NAF 2025. En outre, le Sirene affichera, pendant toute l’année 2026, le code APE actuel de chaque entreprise ainsi que son futur code selon la nouvelle NAF 2025.
Décret n° 2025-736 du 31 juillet 2025, JO du 1er août
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La banque publique d’investissement Bpifrance propose un outil interactif pour aider les créateurs d’entreprise à identifier les solutions de financements adaptées à leur situation et à leurs besoins.
De nombreux dispositifs existent pour aider les créateurs et les repreneurs d’entreprise à financer leurs projets. Mais ces derniers n’en ont pas forcément connaissance ou peuvent avoir du mal à s’y retrouver entre les prêts d’honneur, les subventions, le crowdfunding ou encore les concours. Pour orienter les futurs entrepreneurs vers les solutions qui leur conviendraient, un nouvel outil interactif est mis en place par Bpifrance.
Des conditions d’éligibilité
En pratique, afin d’identifier les solutions financières qui peuvent être mobilisées pour son projet, l’entrepreneur doit répondre à une succession de questions, telles que la date de création de son entreprise, le montant de son apport personnel, le type de projet qu’il souhaite financer… mais qui portent aussi sur sa situation personnelle ou encore sur le lieu de création. Le résultat affiche les différentes typologies de financement qui peuvent lui convenir avec, pour chacune, une explication des conditions d’éligibilité et la marche à suivre pour effectuer la demande.
Pour accéder à l’outil :
https://bpifrance-creation.fr
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Le cabinet de conseil Fiscallia 30 s’est donné pour mission d’aider les entreprises, collectivités, voire les particuliers, à comprendre, contester et maîtriser ce qu’ils paient en impôts locaux, en croisant expertise fiscale, analyse de terrain et pédagogie.
Chaque année, de nombreuses entreprises, des collectivités et des particuliers règlent des impôts locaux calculés sur des bases qu’ils n’ont ni choisies, ni validées, ni même vérifiées. Les erreurs peuvent arriver mais les leviers de correction sont trop peu utilisés. Face à ce constat, Fiscallia 30 s’est spécialisée dans l’analyse et l’optimisation des taxes locales (taxe foncière, CFE, TASCOM…). « Nous aidons les entreprises et les particuliers à vérifier, voire à réduire lorsque c’est possible, leurs impôts locaux, grâce à une vérification et une expertise de leur avis d’imposition, explique Edouard Selvy, à l’origine expert-comptable indépendant. L’idée m’est venue lorsqu’un cdivt m’a interpellé un jour pour savoir pourquoi il payait trois fois plus de taxe foncière au m² que son voisin boulanger alors qu’il était en showroom, ça n’avait pas de sens… » Il décide de creuser et de déposer une réclamation, sans autre argument que “je paie plus que mon voisin”. Résultat : l’administration découvre au passage des surfaces non taxées… et inflige au cdivt un redressement. « C’est là que j’ai eu une révélation : si j’avais eu les clés pour calculer correctement la taxe foncière, j’aurais su que ce showroom était en réalité sous-imposé. Et dans ce cas, nous n’aurions jamais contesté. »
Se former pour professionnaliser la démarche
Pour lancer ce service dédié, Edouard se forme et s’appuie sur l’accompagnement du réseau Fiscallia, afin de monter rapidement en compétence et de professionnaliser la démarche. « Mais il a fallu tout de même faire de la pédagogie auprès des cdivts : beaucoup ont du mal à croire qu’il peut y avoir une erreur alors qu’ils paient depuis des années. Et si je pensais au départ que ce serait très simple, puisqu’il n’y a “rien à perdre” (une vérification gratuite, avec environ 30 % de chances de détecter une économie), en réalité, convaincre demande plus d’efforts que prévu. Il faut aussi tenir compte des délais de l’administration fiscale, souvent longs, ce qui rend le suivi des dossiers complexes. » Malgré tout, l’activité lancée en 2024 est en croissance. « La notoriété progresse régulièrement, mais en dehors de la période-clé de la réception des avis de taxe, il est plus difficile de susciter l’intérêt des entreprises et des particuliers, qui ne pensent pas spontanément à faire vérifier leurs impôts locaux. » À court terme, le cabinet veut intensifier sa communication. « Nous souhaitons aussi développer une offre plus digitalisée, capable de traiter un volume plus important de dossiers, et élargir l’accompagnement à d’autres taxes locales. »
Fiche de l’entreprise
– Un chiffre : 1 500 €/an, c’est l’économie moyenne réalisée sur les dossiers traités pour un local professionnel.– Un conseil : se faire confiance. Il faut savoir prendre de la distance avec les avis négatifs de l’entourage (“c’est trop risqué, ça ne marchera pas, mieux vaut un CDI…”), tout en ayant l’humilité d’écouter ceux qui connaissent le monde de l’entreprise. Même quand leurs retours sont piquants, ils peuvent être précieux pour améliorer et renforcer son projet.– Un contact : Edouard Selvy, www.fiscallia30.fr
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Parce que l’aventure entrepreneuriale n’est pas toujours de tout repos, le Portail du Rebond, créé par plusieurs associations, propose d’aider les entrepreneurs en difficulté à mieux rebondir.
Le Portail du Rebond des Entrepreneurs est composé d’une appli mobile gratuite et d’un site, lesquels incitent les entrepreneurs à exposer les difficultés qu’ils rencontrent. En fonction des réponses qu’il apporte aux questions qui lui sont posées, l’entrepreneur est orienté vers la structure la plus adaptée à ses besoins, qu’il s’agisse de l’Observatoire Amarok, spécialiste de la santé physique et mentale des travailleurs non-salariés, de Re-créer, un club de soutien mutuel pour rebondir après un échec, de 60 000 rebonds, qui apporte un accompagnement aux entrepreneurs ayant liquidé leur entreprise et les accompagne vers un nouveau projet professionnel, ou de Second Souffle, qui aide les entrepreneurs en difficulté jusqu’à leur rebond, gratuitement et sans limite de temps.
Un numéro vert d’urgence
Le dispositif met en place également un numéro vert, accessible 7j/7 et 24h/24, pour une écoute et un accompagnement d’urgence : le 0 805 691 880. Quel que soit le problème rencontré par l’entrepreneur, il lui est conseillé de prendre contact dès les premières difficultés sans attendre que la situation s’aggrave. Les appuis proposés peuvent consister à engager une procédure, à trouver une solution face à un refus de financement, à aider en cas d’impayés, à étaler une dette fiscale et/ou sociale, à régler des litiges par la médiation ou encore à faire face à une réduction d’activité. Bref, tout ce qui peut aider l’entrepreneur en difficulté à repartir du bon pied !
Pour en savoir plus :
https://portaildurebond.eu/
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CMA France vient de publier un livre blanc sur l’impact de l’intelligence artificielle (IA) dans le secteur artisanal. Objectif : faire un état des lieux des usages, des freins et de son impact sur l’emploi, la formation, mais aussi l’environnement.
L’intelligence artificielle (IA) se propage à tous les secteurs et ne concerne plus désormais que les seules grandes entreprises : l’artisanat et les TPE-PME sont également touchés. Pour comprendre les opportunités de création et de développement qu’elle apporte, CMA France a choisi d’y consacrer un livre blanc complet, s’appuyant sur différentes études menées en France, notamment celle d’Asterès en partenariat avec le FAFCEA sur l’impact de l’intelligence artificielle sur le secteur artisanal.
Un impact sur l’environnement
Ce livre blanc détaille ainsi pour différents secteurs (alimentation, bâtiment, production, services) les avantages et les inconvénients de l’IA, comme l’automatisation des tâches administratives, la planification, la facturation, l’analyse de données ou la gestion des stocks. Mais l’IA présente encore des limites, liées par exemple à la sécurité et à la fiabilité des données utilisées. Le livre blanc fait également le point sur les bouleversements apportés par l’IA aux modalités de travail, aux organisations et au management, mais aussi son impact sur l’environnement du fait de sa forte consommation de ressources. Le document termine sur des exemples d’actions menées par le réseau des CMA pour accompagner les entreprises et les jeunes dans leur appropriation de l’IA.
Pour télécharger le livre blanc :
www.artisanat.fr
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